Трансформация бизнеса. Как получить синергетический эффект от внедрения/совершенствования систем управления и вознаграждения.
Продолжительность: 2 дня, 16 академических часов
Семинар для: генеральных, финансовых, HR- директоров а также для всех руководителей, влияющих на результаты бизнеса.
Семинар позволит получить практические решения и ответит на вопросы:
- Как определить корневые причины проблем компании и замотивировать руководителей на их устранение?
- Нужно ли повышать локальную эффективность? Почему локальная эффективность подразделений часто приводит к снижению прибыли бизнеса?
- Как направить фокус внимания и мотивацию руководителей на достижение целей компании, а не только на свои личные или локальные цели? Как достигнуть нужного баланса?
- Как повысить эффективность управления и ответственность руководителей, благодаря внедрению сбалансированной системы целей и показателей?
- Как правильно провести декомпозицию целей компании на уровень подразделений, чтобы решения, принимаемые руководителями, приводили к достижению целей компании, а не препятствовали этому?
- Как улучшить взаимодействие между подразделениями и снизить конфликтность?
- Как разработать систему вознаграждения по целям и KPI руководителей, способствующую достижению целей и устранению проблем?
- Почему сбалансированная система вознаграждения для руководителей по 4 составляющим: финансы, клиенты, процессы, персонал более эффективна? Как ее разработать?
- Как повысить эффективность вашей системы вознаграждения согласно рекомендациям мировой ассоциации WorldatWork ,центра производительности JPC-CED (Япония) и 20-летнего опыта выполненных консалтинговых проектов автора семинара?
Программа высылается по запросу. Пишите на e-mail: compenbens@mail.ru