БЫСТРЕЕ достичь целей, внедрить и разработать управленческие инструменты и методики Вам помогут:

• Курсы и семинары-практикумы

  В данном разделе вы можете посмотреть расписание и программы проводимых мною открытых семинаров и курсов

• Консалтинг с обучением методологии

  разработки целей компании и подразделений, системы грейдов и системы вознаграждения по KPI

• Корпоративные семинары-практикумы

  Ваши руководители и рабочая группа освоят методики, разработают цели компании, подразделений, KPI, научатся рассчитывать размер вознаграждения в зависимости от результативности сотрудников

• Дистанционный авторский курс

  "Разработка эффективной системы оплаты труда: стратегия и дизайн, грейдирование, BSC и вознаграждение по KPI" с консультациями в период обучения. Вы сможете обучить ваших специалистов с минимальными финансовыми затратами

• Практические руководства

  В Практических руководствах дан подробный алгоритм разработки целей, KPI, системы грейдов и системы вознаграждения. Представлена библиотека целей и KPI (более 300 показателей)

• Видеокурсы

  Видеоуроки по формированию постоянной части ЗП на основе грейдов и по разработке систем вознаграждения по KPI для обучения руководителей и рабочей группы проекта