Печатные книги
 |
Система вознаграждения. Как разработать цели и KPI Когда в компании появляются первые признаки снижения эффективности, руководство часто начинает менять систему мотивации и оплаты труда. Однако явные сигналы - лишь следствие более глубинных причин. Система мотивации должна быть взаимосвязана с целями организации, составлять единое целое с другими бизнес-процессами и учитывать влияние, которое оказывает на результаты бизнеса в целом. Следовательно, в первую очередь надо создать систему согласованных целей и показателей и лишь потом увязывать ее с системой мотивации и оплаты труда. В книге даны основные важные принципы и подходы, последовательные шаги от определения целей и стратегии (построения стратегической карты предприятия) до разработки эффективной системы мотивации и оплаты труда. Все рекомендации автора подкреплены примерами из российской практики. Книгу можно приобрести здесь: https://www.alpinabook.ru/catalog/hr/7773/
|
 |
Мотивация и оплата труда: Инструменты. Методики. Практика Вряд ли можно ожидать существенных результатов от руководителей, которые не считают своих сотрудников наиболее ценным активом организации и недостаточно хорошо понимают, что нужно уделять ему внимание и управлять им, создавая привлекательную для работников и эффективную для компании систему компенсации и мотивации. В основе данной книги — решения для совершенствования системы оплаты труда и мотивации. Книга имеет практическую направленность. В ней описывается процесс разработки системы компенсационных выплат, рассматриваются факторы, влияющие на ее эффективность, приводятся конкретные примеры. Отдельная глава посвящена нематериальной мотивации и важности индивидуального подхода, в особенности к ценным и талантливым сотрудникам. Книга адресована директорам и менеджерам по персоналу, специалистам по компенсациям, экономистам. Она также будет полезна руководителям, консультантам по управлению персоналом, преподавателям. Книгу можно приобрести здесь: https://www.ozon.ru/context/detail/id/33853954/
|
 |
Бизнес-роман « Генеральный директор. Ценный опыт» Роман об управлении бизнесом, о собственнике бизнеса - генеральном директоре и HR-директоре - его супруге, их взаимодействии, трудностях компании в период кризиса и решениях, позволивших компании увеличить продажи в этот нелегкий период. В книге представлены новые управленческие технологии и ценные идеи, взятые мною из опыта российских компаний. Рассматриваются вопросы достижения целей, работы над стратегией, вопросы управления персоналом, в том числе мотивации и вознаграждения сотрудников, сбалансированности работы и личной жизни для любого руководителя. В книге HR –директор - женщина и она проходит через все испытания, посланные ей жизнью, становится генеральным директором и вполне гармоничным человеком Книгу можно приобрести, заказав по e-mail: elenavetl@sky.ru |
 |
Управление человеческими ресурсами Человеческий ресурс часто определяет темпы развития бизнеса, его репутацию, перспективы и стратегии роста. Уникальность книги заключается в понимании общего бизнес-процесса и методик управления персоналом, которые понятно и доступно реализуются с использованием возможностей современного прикладного решения «1С:Зарплата и управление персоналом 8 КОРП». В книге вы найдете методики управления персоналом, а также подробное описание функционала системы,что позволит вам в дальнейшем внедрить данные процессы в вашей компании. Краткую версию можно скачать здесь: https://yadi.sk/i/O0YyiHS8AZoldw |
 |
Как разработать эффективную систему оплаты труда? Примеры из практики российских компаний
В книге подробно описан алгоритм разработки эффективной системы вознаграждения по KPI, постоянной части ЗП на основе грейдов, тарифной системы на примерах российских компаний. Книга ценна тем, что она написана коллективом авторов, среди которых действующие директора по персоналу . Книгу можно приобрести здесь: https://www.alpinabook.ru/catalog/hr/75562/ |