Дистанционный курс «Разработка  и внедрение эффективной системы оплаты труда: грейдов, вознаграждения по KPI, льгот и нематериальной мотивации»

Предназначен для специалистов, которые хотят повысить уровень своего профессионализма, а также освоить новые методики: 

  • грейдирования для разработки постоянной части ЗП
  • системы вознаграждения по результатам на основе KPI
  • различных систем льгот и методов нематериальной мотивации

 Кроме того, ваша компания ( корпоративный центр обучения) может приобрести полный курс для вашей корпоративной Библиотеки знаний, чтобы при необходимости обучить руководителей и специалистов. Затраты на приобретение курса и обучение сотрудников по сравнению с очным обучением намного ниже.

 Преимущество дистанционного курса еще и в том, что вы можете обучаться в комфортной для вас обстановке (никуда не выезжая), в удобное для вас время.

После самостоятельного обучения вы можете протестировать сотрудников ( к курсу прилагается тест) и оценить уровень их знаний по теме : мотивации и компенсации  ( к курсу прилагаются ответы). 

  Цели и задачи:

Предложенные на курсе решения позволят вам выбрать и разработать оптимальный вариант для компании с учетом ее специфики или усовершенствовать существующую систему оплаты труда, повысить ее эффективность.

 В стоимость обучения  ( вариант премиум) входят консультации после каждого блока обучения. Вы можете задать вопросы и получить ответы. ( по SKYPE, телефону или e-mail). После завершения курса проводится тестирование и выдается сертификат.

 

Алгоритм обучения и материалы курса.

Информационный комплект курса включает:

1. Видеокурсы для самостоятельного изучения с примерами: 

2.  Раздаточные материалы к каждому видеокурсу ( в формате pdf) 

3. Практическое руководство "Методы формирования системы льгот и  нематериальной мотивации" ( в формате pdf)

4. Миникниги ( в формате pdf):                                                                                                                                                              1. "Как повысить результативность бизнеса. Новые подходы в управлении и вознаграждении"                                                  2. "Как повысить эффективность отдела продаж? Совершенствование системы вознаграждения"

5.  Ценные информативные материалы по оплате труда ( результаты исследований, выдержки из переводных статей западных экспертов, краткая инфо о новых методиках ). 

6.  Комплект статей Елены Ветлужских по теме оплаты труда

7. Тест для проверки ваших знаний 

8. Результаты проверки теста (после проверки теста высылаются правильные ответы, чтобы можно было использовать в дальнейшем тест для проверки знаний ваших сотрудников) 

Программа курса:

 1 тема. Разработка системы грейдов и постоянной части ЗП на ее основе.

Проведение балльно-факторной оценки должностей - основа для грейдирования

  • Грейды и их преимущества для компании. Методы грейдирования: классификация, балльно-факторный метод, метод парного сравнения.
  • Подготовка к грейдированию. Описание должности. Требования к описанию.
  • Определение ценности должности через балльно-факторную оценку должностей.
  • Факторы и субфакторы оценки. Факторы Эдварда Хея. Другие варианты применяемых факторов.
  • Определение веса факторов с учетом специфики компании.
  • Уровни оценки по субфакторам. Описание уровней.
  • Разработка балльно-факторной таблицы
  • Проведение оценки должностей по балльно-факторному методу. Расчет ценности должности в баллах

 Разработка постоянной части заработной платы на основе грейдирования 

  • Построение графика ценность должности- оклад. Анализ результатов
  • Методы грейдирования. Определение количества грейдов для компании. Матрица грейдов.
  • Расчет срединной точки для разных грейдов. Расчет процента пересечения в соседних грейдах.
  • Работа с несоответствиями ( превышение оклада над ценностью должности и др.) Сравнение с рыночными окладами.
  • Осуществление интеграции между полученной системой грейдов, вилок окладов и оценкой сотрудников по компетенциям.
  • Примеры систем грейдов в российских и зарубежных компаниях.

 

2 тема. Разработка эффективной системы вознаграждения по результатам в соответствии с принципами PM на основе KPI - ключевых показателей эффективности 

  • Основные принципы системы Performance management - управление эффективностью.
  • Постановка целей в формате SMART . Принцип декомпозиции целей. Матрицы целей.
  • Формирование матриц целей и показателей. Матрицы целей и показателей
  • Определение ключевых показателей эффективности (KPI- Key Performance Indicators) сотрудников.
  • 2 подхода к формированию матриц целей. Какой выбрать? Преимущества и недостатки.
  • Определение результативности сотрудника. Связь результативности с размером вознаграждения. Таблицы вознаграждения.
  • KPI для производственных предприятий; критерии премирования.
  • KPI для торговых предприятий: сотрудников отдела сбыта, отдела продаж.
  • КPI для поддерживающих подразделений: сотрудников отдела логистики, главного бухгалтера, службы управления персоналом и др.
  • Матрицы (таблицы) целей и KPI для проектных организаций: для Гипа, менеджера проекта. Зависимость премирования от выполнения целей.
  • Ошибки при разработке системы оплаты по результатам на основе KPI
  • Этапы и факторы успеха внедрения новой системы мотивации и оплаты труда.
  • Performance appraisal - оценка по результатам деятельности и предоставление обратной связи как необходимый этап внедрения системы Performance Management

 

 3 тема. Методы формирования системы льгот и нематериальной мотивации 

Методы формирования системы льгот: иерархической, по грейдам, пакет кафетерия, "шведского стола"

Способы нематериальной мотивации

Мотивация талантливых сотрудников

 Стоимость очного 4- дневного курса в Москве: 39700 руб.+ авиабилеты + оплата гостиницы 4 суток + командировочные -примерно 80000 рублей

 Стоимость дистанционного курса, включая все материалы: раздаточные материалы, видеоуроки., практическое руководство, тесты, проверка ваших знаний по тесту, печатные книги, ценные материалы по оплате труда - 14700 рублей. Таким образом, стоимость затрат для компании уменьшается в 5 раз и даже больше, поскольку обучиться по данным материалам смогут и другие сотрудники компании.

 Вариант ПРЕМИУМ дополнительно включает :

 1. Индивидуальные ответы на вопросы по SKYPE, телефону, e-mail (по вашему выбору) в течение 30 минут  

 2. Мои печатные книги для самостоятельной подготовки (чтобы вы не тратили дополнительное время на поиски в книжных интернет-магазинах и дополнительные деньги на их приобретение):                                                                                  1. "Система вознаграждения. Как разработать цели и KPI"                                                                                              2." Генеральный директор. Ценный опыт. Как быть успешным в бизнесе и жизни"  (  в книге описывается успешный опыт внедрения)

 3. Именной сертификат о завершении обучения на курсе ( в электронном формате jpeg) . Сертификат о завершении курса с печатью и подписью Елены Ветлужских выдается участникам, которые правильно ответили на 80% вопросов теста ( из 20 вопросов правильных 15-16).

 Специально для физических лиц разработан экономный ( цифровой) вариант для самостоятельного обучения и проверки знаний по тесту по стоимости -9200 рублей.  После оплаты вам предоставляется ссылка на скачивание видеокурсов.

 

Выберите и приобретите наилучший для вас вариант: 

Материалы

Курс эконом

Полный курс 
Стандарт

Полный курс 
Премиум

Раздаточные материалы к видеокурсам 

+

+

+

Видеокурс "Формирование постоянной части ЗП на основе грейдирования"

+

+

+

Видеокурс "Разработка системы вознаграждения по KPI"

+

+

+

Практическое руководство " Методы формирования системы льгот и нематериальной мотивации"

              +

+

+

Ценные информативные материалы по оплате труда

           +

+

+

 Миникнига "Как повысить результативность бизнеса. Новые подходы в управлении и вознаграждении" (в формате pdf) 

 

 +

+

Миникнига "Как повысить эффективность отдела продаж? Совершенствование системы вознаграждения"

   +  +

Статьи Елены Ветлужских  по теме оплата труда

 +

+

+

Тест на проверку знаний

+

+

+

Проверка правильности выполнения теста

 

+

Правильные ответы для самостоятельной проверки

+

+

+

Ответы на вопросы по e-mail,телефону или SKYPE (  30 минут)

   

+

Именной сертификат о завершении обучения на курсе (при сдаче теста  в электронном формате jpeg)

 

 

+

Печатная книга Е.Ветлужских "Система вознаграждения.Как разработать цели и KPI"

   

+

Печатная книга "Генеральный директор.Ценный опыт"

   

+

Цена

9200

14700

19700

Доставка по России бесплатная. Доставка осуществляется Почтой России. Доставка курьером и экспресс-доставка за дополнительную плату ( от 300 до 1000  рублей).

При приобретании варианта  премиум экспресс-доставка бесплатно.

 Для заказа видеокурса заполните заявку:

Вариант практического руководства:
Выберите способ оплаты:
  • (ВебМани, ЯндексДеньги и т.д.)
  • (CONTACT, WesternUnion и т.д.)
  • (для юридических лиц)
Выберите способ доставки:
  • (за доплату)
  • (Москва, 300р)