Дистанционный курс «Разработка  и внедрение эффективной системы оплаты труда: грейдов, вознаграждения по KPI, льгот и нематериальной мотивации»

Предназначен для специалистов, которые хотят повысить уровень своего профессионализма, а также освоить новые методики: 

  • грейдирования для разработки постоянной части ЗП
  • системы вознаграждения по результатам на основе KPI
  • различных систем льгот и методов нематериальной мотивации

 Кроме того, ваша компания ( корпоративный центр обучения) может приобрести полный курс для вашей корпоративной Библиотеки знаний, чтобы при необходимости обучить руководителей и специалистов. Затраты на приобретение курса и обучение сотрудников по сравнению с очным обучением намного ниже.

 Преимущество дистанционного курса еще и в том, что вы можете обучаться в комфортной для вас обстановке (никуда не выезжая), в удобное для вас время.

После самостоятельного обучения вы можете протестировать сотрудников ( к курсу прилагается тест) и оценить уровень их знаний по теме : мотивации и компенсации  ( к курсу прилагаются ответы). 

  Цели и задачи:

Предложенные на курсе решения позволят вам выбрать и разработать оптимальный вариант для компании с учетом ее специфики или усовершенствовать существующую систему оплаты труда, повысить ее эффективность.

 В стоимость обучения  ( вариант премиум) входят консультации после каждого блока обучения. Вы можете задать вопросы и получить ответы. ( по SKYPE, телефону или e-mail). После завершения курса проводится тестирование и выдается сертификат.

 

Алгоритм обучения и материалы курса.

Информационный комплект курса включает:

1. Видеокурсы для самостоятельного изучения с примерами: 

2.  Раздаточные материалы к каждому видеокурсу ( в формате pdf) 

3. Практическое руководство "Методы формирования системы льгот и  нематериальной мотивации" ( в формате pdf)

4. Мои печатные книги для самостоятельной подготовки (чтобы вы не тратили дополнительное время на поиски в книжных интернет-магазинах и дополнительные деньги на их приобретение): 

1."Мотивация и оплата труда. Инструменты. Методики. Практика"
2." Генеральный директор. Ценный опыт. Как быть успешным в бизнесе и жизни" 

5.  Ценные информативные материалы по оплате труда ( результаты исследований, выдержки из переводных статей западных экспертов, краткая инфо о новых методиках ). 

6. Тест для проверки ваших знаний 

7. Результаты проверки теста (после проверки теста высылаются правильные ответы, чтобы можно было использовать в дальнейшем тест для проверки знаний ваших сотрудников) 

Программа курса:

 1 тема. Разработка системы грейдов и постоянной части ЗП на ее основе.

Проведение балльно-факторной оценки должностей - основа для грейдирования

  • Грейды и их преимущества для компании. Методы грейдирования: классификация, балльно-факторный метод, метод парного сравнения.
  • Подготовка к грейдированию. Описание должности. Требования к описанию.
  • Определение ценности должности через балльно-факторную оценку должностей.
  • Факторы и субфакторы оценки. Факторы Эдварда Хея. Другие варианты применяемых факторов.
  • Определение веса факторов с учетом специфики компании.
  • Уровни оценки по субфакторам. Описание уровней.
  • Разработка балльно-факторной таблицы
  • Проведение оценки должностей по балльно-факторному методу. Расчет ценности должности в баллах

 Разработка постоянной части заработной платы на основе грейдирования 

  • Построение графика ценность должности- оклад. Анализ результатов
  • Методы грейдирования. Определение количества грейдов для компании. Матрица грейдов.
  • Расчет срединной точки для разных грейдов. Расчет процента пересечения в соседних грейдах.
  • Работа с несоответствиями ( превышение оклада над ценностью должности и др.) Сравнение с рыночными окладами.
  • Осуществление интеграции между полученной системой грейдов, вилок окладов и оценкой сотрудников по компетенциям.
  • Примеры систем грейдов в российских и зарубежных компаниях.

 

2 тема. Разработка эффективной системы вознаграждения по результатам в соответствии с принципами PM на основе KPI - ключевых показателей эффективности 

  • Основные принципы системы Performance management - управление эффективностью.
  • Постановка целей в формате SMART . Принцип декомпозиции целей. Матрицы целей.
  • Формирование матриц целей и показателей. Матрицы целей и показателей
  • Определение ключевых показателей эффективности (KPI- Key Performance Indicators) сотрудников.
  • 2 подхода к формированию матриц целей. Какой выбрать? Преимущества и недостатки.
  • Определение результативности сотрудника. Связь результативности с размером вознаграждения. Таблицы вознаграждения.
  • KPI для производственных предприятий; критерии премирования.
  • KPI для торговых предприятий: сотрудников отдела сбыта, отдела продаж.
  • КPI для поддерживающих подразделений: сотрудников отдела логистики, главного бухгалтера, службы управления персоналом и др.
  • Матрицы (таблицы) целей и KPI для проектных организаций: для Гипа, менеджера проекта. Зависимость премирования от выполнения целей.
  • Ошибки при разработке системы оплаты по результатам на основе KPI
  • Этапы и факторы успеха внедрения новой системы мотивации и оплаты труда.
  • Performance appraisal - оценка по результатам деятельности и предоставление обратной связи как необходимый этап внедрения системы Performance Management

 

 3 тема. Методы формирования системы льгот и нематериальной мотивации 

Методы формирования системы льгот: иерархической, по грейдам, пакет кафетерия, "шведского стола"

Способы нематериальной мотивации

Мотивация талантливых сотрудников

 Стоимость очного 4- дневного курса в Москве: 39700 руб.+ авиабилеты + оплата гостиницы 4 суток + командировочные -примерно 80000 рублей

 Стоимость дистанционного курса, включая все материалы: раздаточные материалы, видеоуроки., практическое руководство, тесты, проверка ваших знаний по тесту, печатные книги, ценные материалы по оплате труда - 14700 рублей. Таким образом, стоимость затрат для компании уменьшается в 5 раз и даже больше, поскольку обучиться по данным материалам смогут и другие сотрудники компании.

 Вариант ПРЕМИУМ дополнительно включает :

 1. Индивидуальные ответы на вопросы по SKYPE, телефону, e-mail (по вашему выбору) в течение 30 минут (всего 2 консультации )  

2. Именной сертификат о завершении обучения на курсе (при сдаче теста). Сертификат о завершении курса с печатью и подписью Елены Ветлужских выдается участникам, которые правильно ответили на 80% вопросов теста ( из 20 вопросов правильных 15-16).

 А также 2 миникниги в качестве бонусов:

 1.Миникнига "Как повысить результативность бизнеса. Новые подходы в управлении и вознаграждении" (брошюра в формате pdf)

2.Миникнига "Как повысить эффективность отдела продаж? Совершенствование системы вознаграждения"

 Специально для физических лиц разработан экономный ( цифровой) вариант для самостоятельного обучения и проверки знаний по тесту по стоимости -9200 рублей.  После оплаты вам предоставляется ссылка на скачивание видеокурсов.

 

Выберите и приобретите наилучший для вас вариант: 

Материалы

Курс эконом

Полный курс 
Стандарт

Полный курс 
Премиум

Раздаточные материалы к видеокурсам 

+

+

+

Видеокурс "Формирование постоянной части ЗП на основе грейдирования"

+

+

+

Видеокурс "Разработка системы вознаграждения по KPI"

+

+

+

Практическое руководство " Методы формирования системы льгот и нематериальной мотивации"

              +

+

+

Ценные информативные материалы по оплате труда

           

+

+

"Мотивация и оплата труда. Инструменты. Методики. Практика" печатная книга

 

 +

+

"Генеральный директор.Ценный опыт"-печатная книга

 

+

+

Тест на проверку знаний

+

+

+

Проверка правильности выполнения теста

 

+

Правильные ответы для самостоятельной проверки

+

+

+

Ответы на вопросы по e-mail,телефону или SKYPE ( 2 консультации по 30 минут)

   

+

Именной сертификат о завершении обучения на курсе (при сдаче теста)

 

 

+

Миникнига "Как повысить результативность бизнеса. Новые подходы в управлении и вознаграждении" (брошюра в формате pdf)

   

+

Миникнига "Как повысить эффективность отдела продаж? Совершенствование системы вознаграждения"

   

+

Цена

9200

14700

19700

Доставка по России бесплатная. Доставка осуществляется Почтой России или курьером по Москве.                                                                 Экспресс-доставка за дополнительную плату ( от 500 до 1000  рублей). 

 Для заказа видеокурса заполните заявку:

Вариант практического руководства:
Выберите способ оплаты:
  • (ВебМани, ЯндексДеньги и т.д.)
  • (CONTACT, WesternUnion и т.д.)
  • (для юридических лиц)
Выберите способ доставки:
  • (за доплату)
  • (Москва, 300р)