Практическое руководство
«Как привлекать, мотивировать и вознаграждать сотрудников в малом бизнесе и на этапе стартап?»

Новым компаниям, находящимся на этапе стартап для успешного развития бизнеса очень важно правильно подбирать, мотивировать и вознаграждать сотрудников.

Но, к сожалению системы оплаты труда, которые эффективны в крупных и стабильных организациях, совсем не подходят для малого бизнеса или организации, находящейся на этапе стартап.

Крупные и средние компании, имея стабильные доходы, могут позволить себе нанять профессиональных специалистов в области мотивации и систем оплаты труда или дорогих консультантов, которые смогут разработать эффективную систему вознаграждения на предприятии, поэтому собственнику бизнеса не столь важно знать принципы, методологию и инструменты. 

В малом бизнесе руководитель обязан знать, как привлекать, мотивировать и вознаграждать сотрудников, иначе он не получит ожидаемых результатов. Кроме того, из-за постоянной текучести сотрудников ему придется тратить много времени на подбор и обучение новых, что не позволит сосредоточиться на достижении главной цели компании - роста прибыли или развитии бизнеса. Практическое руководство поможет вам создать эффективную систему отбора и вознаграждения сотрудников для вашего бизнеса. 

В Практическом руководстве:

1. Представлены методологии эффективного подбора и привлечения сотрудников
2. Представлены варианты схем вознаграждения руководителей подразделений и других сотрудников, например рабочих
3. Представлены схемы вознаграждения руководителя отдела продаж и менеджеров по продажам, продавцов-консультантов
4. Дан шаблон автоматического расчета размера вознаграждения для руководителя отдела продаж в EXCEL
5. Приведены алгоритм и принципы, благодаря которым вы сможете самостоятельно разработать эффективную систему мотивации и вознаграждения
6. Даны примеры применения методов нематериальной мотивации
7. Предоставлены рекомендации по удержанию ценных сотрудников

Вы можете приобрести Практическое руководство как в электронном варианте (эконом), так и в коробке на диске ( вариант -стандарт).

При приобретении вариант стандарт в ПОДАРОК - печатная книга "Генеральный директор. Ценный опыт", издательство Альпина Паблишерc

Гарантия

Я гарантирую, что данные материалы имеют практическую ценность, поскольку они составлены на опыте разработки и внедрения данных систем вознаграждения в российских компаниях малого бизнеса.

Выберите и приобретите наилучший для вас вариант:

*При оплате физичккским лицом -скидка 10%

Доставка курьером по Москве оплачивается дополнительно.

Стоимость доставки -300 рублей

Для заказа Практического руководства заполните заявку