Семинары и консультации online:

1.  Вы можете заказать 2-4 часовой on-line вебинар для руководителей для понимания методологии  BSC, системы вознаграждения по KPI, грейдов 

Программа вебинара корректируется под запросы клиента в соответствии со спецификой бизнеса. Получается эффективно: темы программы и примеры соответствуют специфике бизнеса, а стоимость вебинара в 2 раза дешевле очного. Клиент также получает ответы на свои вопросы

2.   1-2 часовые консультации по разработке целей, KPI, системы вознаграждения и грейдов

Консультации рекомендуются как в процессе самостоятельной разработки вашей рабочей группой новой системы оплаты труда, так и перед ее внедрением.

Такая поддержка повысит результативность вашей работы и позволит избежать ошибок при разработке той или иной системы. Как правило, ошибки обходятся компании очень дорого и лучше устранить их до внедрения новой системы оплаты на предприятии.

Форматы консультаций: по e –mail, SKYPE, ZOOM, WhatsApp или по телефону по вашему выбору.

1 вариант. Вы заранее высылаете  вопросы на мой e-mail, оплачиваете консультацию (минимум 1 час)  и мы согласовываем дату и время консультации

2 вариант. Вы высылаете документы: таблицы целей и KPI для должностей, таблицы с расчетом размера вознаграждения по KPI, результаты оценки по грейдам, графики в EXCEL оклад-балл, таблицы грейдов с должностями и другие документы. Я провожу аудит и высылаю вам с корректировками. При необходимости дополнительно общаемся по SKYPE, WhatsApp

 Заказать вебинары и консультации  вы можете, написав Ветлужских Елене Николаевне на  e-mail: compenbens@mail.ru